11月10日至30日，東華集團機場路生產基地已陸續搬遷至余杭經濟開發區。這是東華集團擴大發展空間、加快技術創新、提升裝備水平、調整產品結構、實現產業升級、提升產品質量，進一步做強做大企業的有力措施。

　　為確保順利搬遷，集團成立了由總經理張世強任組長；袁立華、張寶康為執行副組長；廖杭州、趙鵬飛為副組長及相關部門負責人為組員的搬遷工作小組。小組成員職責明確，分工負責，制訂相應搬遷計劃，定期討論、研究對策措施并認真落實。在搬遷期間充分發揮職能作用，加強組織、協調、督促、指導和考核，深入細致地做好各項工作，使搬遷按計劃進度有條不紊地順利完成。

　　搬遷工作小組充分考慮到搬遷中可能存在的不安全因素，搬遷前對整個搬遷安全保衛工作作了重要部署。包括人員、設備、物資的安全，切實執行安全制度，杜絕搬遷中發生任何工傷事故、設備事故，避免搬遷導致資料遺失、泄密等事件。特別是重大設備的搬遷，積極消除所有安全隱患，既要保證搬遷人員的人身安全，也要保證搬遷中設備的完好無損，由于各項措施得力，各分廠重型設備安全搬遷至新區，搬遷中沒有發生任何安全事故。

　　搬遷前，企業把職工的利益放在首位。從交通、職工子女上學、住宿、保留養老保險、住房公積金、戶口等各個方面充分考慮職工需求，充分體現了以人為本的企業文化。

       為了把搬遷對生產的影響減到最小，搬遷工作小組制訂了周密的生產應急方案，如按訂單提前生產，不能提前生產的，安排由其它分廠生產。搬遷時，各分廠的設備移出、運輸、定位、安裝調試均明確了搬遷進度，以便在搬遷后最短時間內投入正常生產。

       新區產業基地占地80余畝，總建筑面積57800平方米。按國內一流企業建設施工，已從國外引進多臺高端精良設備和多條先進生產流水線，大大提高了企業的工裝水平。

　　本次搬遷，是東華集團堅持科學發展觀、實現可持續發展的一項戰略舉措。搬遷著重與技改結合，與結構調整結合，與深化企業內部改革結合，實現搬遷、投入、創新“三位一體”。東華必將以搬遷為契機，奮力拼搏，為搬遷企業“搬出新天地”，實現企業跨越式發展，開創東華集團發展的新局面奠定堅實的基礎。